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※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。
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昆達普爾.瓦曼.卡馬斯(Kundapur Vaman Kamath)是名教師,但他的授課地點不在學校,也沒有站在一群學生面前,而是在辦公室裡。在他擔任印度ICICI銀行資深高階主管、其後升任執行長的四十年裡,卡馬斯持續指導直屬部屬。無論是提供與利害關係人溝通的小訣竅,還是解釋遠大目標的重要性,卡馬斯把每天都當成提供部屬客製化大師課程的機會。隨著時間過去,這種方法讓公司成為培育領導人才的溫床,加速公司成長。ICICI成為印度最大、最創新的銀行之一;外界一致認為,對塑造全新世代的印度銀行業高階主管,卡馬斯功不可沒。

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我耗費超過十年的時間,研究像卡馬斯這類的世界級領導人,想找出他們和傳統領導人的區別。其中一個令人意外的發現,是這些明星經理人在日常工作中,非常重視對直屬部屬持續進行一對一的密集指導,可能是...

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