三大創新策略，再造第二曲線

要靠創新延續企業第二成長曲線，中小企業面臨許多全球化大型企業沒有的限制與挑戰。台灣大學管理學院院長暨工商管理學系教授郭瑞祥接受本刊專訪，為在地企業解讀本期焦點企畫「讓公司再度輝煌」，並提出創新策略建議。以下為採訪內容摘要：

〈啟動第二波創新〉（Finding Your Company's Second Act）一文，作者雷利．唐恩斯（Larry Downes）與保羅．努恩斯（Paul Nunes）試著歸納出靠著大爆炸式創新而輝煌一時的企業，為何後繼乏力的根由，並提出再創未來的策略建議；乍看這個概念，許多讀者可能會覺得與管理學者韓第（Charles Handy）的「第二曲線」概念有些類似，但其實兩個概念要探討的對象有些不同。

〈啟動第二波創新〉關切的是當前數位競爭生態下，靠創新獲得市場高度注目的新創企業，企業生命曲線卻被高度壓縮，高峰之後就是急速下滑，往往來得快，去得也快。...