具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
要尋求工作意義,先改變想法
To Find Meaning in Your Work, Change How You Think About It

如何刻意賦予自己的工作使命感,讓自己不再空虛?本文提供四種做法:把工作連結到服務;塑造你的工作,讓它成為一種工藝;致力建立正向關係;記住自己為什麼工作。只要採用正確的方法,幾乎任何工作都可以很有意義。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 302)
2007年,《紐約時報》有一篇精彩文章,講述第二十屆「操作員挑戰賽」(Operator's Challenge),又名「汙泥奧運」(Sludge Olympics),參賽者是紐約從事汙水處理的勞工。參賽者競相展示自己的工作技能,而且常常也展現出很大的熱情。紐約市環保局局長艾蜜莉.洛伊德(Emily Lloyd)談到這些競賽者的工作時說:「這是很艱難的工作,而且通常是不愉快的工作。他們表現得太棒了。」你在讀那篇文章的時候,可以感受到參賽者對自己工作的自豪,以及做好工作的使命感。其中一位叫喬治.莫索斯(George Mossos)的人,提到自己的工作有多麼地不為人知,他說:「服務大眾這個理由就夠了。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 361)為什麼有些人享有高薪和舒適的工作環境,卻感到空虛,但有些人可以在紐約市的下水道工作,並感到滿足?部分...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




