
本文認為以下六個詞將引發台灣未來十年管理觀念的大幅變遷,這些詞分別是:斜槓/零工、第二職涯、新僱傭關係、高齡社會、女力崛起、多工時代來臨,而多數的台灣企業,並沒有為這些事情做好準備。
前陣子跟幾位擔任高階主管的朋友閒聊,在過程中有位朋友問我:「gipi,對於管理,在往下10年,你認為有哪些趨勢值得深入探討?」
面對這個問題,根據我近幾年的觀察與體悟,我認為以下六個詞將引發台灣未來10年的管理觀念的大幅變遷,這些詞分別是斜槓/零工、第二職涯、新僱傭關係、高齡社會、女力崛起、多工時代來臨,而我認為多數的台灣企業,並沒有為這些事情做好準備。
斜槓(slash,指有多重職業的工作形態。這些工作者常以斜槓來區分自己的角色,例如:「A,新創企業共同創辦人/作家」)與零工不只是個議題,而是現實,我相信未來會有愈來愈多人同時擁有多個收入來源,或許現在只有10%的比例,但在未來10年,我相信會成長到20-30%的比例。
我歸納後的主要原因有二:第一,工作的保障性降低,企業不再提供終身聘用合約,難以只再透過一紙合約保障工作,過去5年,不論規模大小,企業主總是有意無意地進行人事精簡與汰換,以經營不善或汰弱留強為理由,無預警地資遣員工,而被資遣的員工中,除了戰力較弱的年輕族群外,中高階主管的比例也不低,這意味著保障性降低這個問題是全面性的。
第二,在台灣,薪資成長已經停滯多年
面對這個問題,根據我近幾年的觀察與體悟,我認為以下六個詞將引發台灣未來10年的管理觀念的大幅變遷,這些詞分別是斜槓/零工、第二職涯、新僱傭關係、高齡社會、女力崛起、多工時代來臨,而我認為多數的台灣企業,並沒有為這些事情做好準備。
一、斜槓/零工時代來臨
斜槓(slash,指有多重職業的工作形態。這些工作者常以斜槓來區分自己的角色,例如:「A,新創企業共同創辦人/作家」)與零工不只是個議題,而是現實,我相信未來會有愈來愈多人同時擁有多個收入來源,或許現在只有10%的比例,但在未來10年,我相信會成長到20-30%的比例。
我歸納後的主要原因有二:第一,工作的保障性降低,企業不再提供終身聘用合約,難以只再透過一紙合約保障工作,過去5年,不論規模大小,企業主總是有意無意地進行人事精簡與汰換,以經營不善或汰弱留強為理由,無預警地資遣員工,而被資遣的員工中,除了戰力較弱的年輕族群外,中高階主管的比例也不低,這意味著保障性降低這個問題是全面性的。
第二,在台灣,薪資成長已經停滯多年
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