游舒帆 gipi | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

要談高效研發流程這回事，首先我想先跟大家聊聊高效這詞。

2018/09/27

老闆，是決定企業文化的關鍵角色，而企業文化要正確建立，就必須讓價值觀落地。透過這四項關鍵步驟，就可建立明確的價值觀：定義價值觀、定義符合價值觀的具體行為、持續傳遞價值觀、持續更新價值觀，將價值觀愈講愈明。

2018/03/27

本文認為以下六個詞將引發台灣未來十年管理觀念的大幅變遷，這些詞分別是：斜槓／零工、第二職涯、新僱傭關係、高齡社會、女力崛起、多工時代來臨，而多數的台灣企業，並沒有為這些事情做好準備。

2018/03/05

商業思維的基本構想，是要讓團隊成員更熟悉公司運作、企業經營的本質，以及公司策略，藉此縮小基層與經營層的鴻溝，與不同職能間的知識差距。進一步來看，商業思維包含四力，分別是數據力、策略力、敏捷力與產品力。

2018/01/09

專案管理的常見困境是，總在「救火」，處理重要專案的時間卻不足。本文的三項步驟，助你兼顧兩者：參與各部門運作，理解與掌握現況，建立信任感；看懂策略，讀懂數據，明辨優先順序；臨時解、局部解先行，根本解跟上。

2017/12/26