具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
亞馬遜實體超市,可能不是零售業未來?
Why Amazon's Grocery Store May Not Be the Future of Retail

先別拆掉收銀機。
1月22日,亞馬遜(Amazon)在西雅圖正式對大眾開放它的無收銀機日用品概念商店Amazon Go,結果該公司的股價上漲了2.5%,略高於它去年6月宣布收購全食超市(Whole Foods)後的股價漲幅2.4%。Amazon Go是否意味著智慧型手機應用程式和虛擬購物車,將取代超市的結帳櫃台?
低成本的自動化商店,當然是一個值得關注的實驗,但零售商不該急著拆掉收銀機。零售業充斥著大張旗鼓推出的、大有可為的技術,這些技術後來並沒有成為主流,因為它們對零售商或顧客,都沒有足夠的好處。
其中一個原因,是新工具通常無法讓零售商節省夠多成本,或是無法產生足夠的新收入來彌補成本。另一個原因,是太多顧客就是不喜歡它們。一項技術要成為新常態,必須讓早期採用者以外的人也接受(早期採用者通常占零售消費者的10%到15%),並吸引那些較不精通科技的大多數人。
Amazon Go可能面臨兩方面的挑戰:目前還不清楚它最終節省的成本,是否能證明這項投資有理;或者,這麼做必然需要進行數位監控,顧客是否認為這種數位監控是為了獲得更好的購物體驗,而必須付出的可容忍代價。我們針對1,500名英國消費者進行的意見調查顯示,19...
低成本的自動化商店,當然是一個值得關注的實驗,但零售商不該急著拆掉收銀機。零售業充斥著大張旗鼓推出的、大有可為的技術,這些技術後來並沒有成為主流,因為它們對零售商或顧客,都沒有足夠的好處。
其中一個原因,是新工具通常無法讓零售商節省夠多成本,或是無法產生足夠的新收入來彌補成本。另一個原因,是太多顧客就是不喜歡它們。一項技術要成為新常態,必須讓早期採用者以外的人也接受(早期採用者通常占零售消費者的10%到15%),並吸引那些較不精通科技的大多數人。
Amazon Go可能面臨兩方面的挑戰:目前還不清楚它最終節省的成本,是否能證明這項投資有理;或者,這麼做必然需要進行數位監控,顧客是否認為這種數位監控是為了獲得更好的購物體驗,而必須付出的可容忍代價。我們針對1,500名英國消費者進行的意見調查顯示,19...
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Q.
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Q.
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