
賴永祥 攝
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 732)
1977年,淡江數學系畢業的錢大群,從IBM的電腦操作練習生(operate training)做起,只花了16年,就一路做到IBM台灣區總經理,是台灣IBM首位本土出身的總經理。
接任總經理第三年(1996年),獲得台灣企業經理人協會授予的「年度最佳總經理獎」後,他得到時任IBM執行長葛斯納(Louis Gerstner)的賞識,成為IBM「長板凳計畫」的重點栽培對象,直接調往紐約總部擔任執行長的行政助理,也是近百年來第一位擔任這項職務的華人。
在總部歷練不到一年,隔年旋即出任IBM大中華區系統與科技事業部總經理,之後歷任亞太區系統與科技事業部副總裁、東南亞暨南亞區總經理。2007年接任IBM大中華區總裁,掌管包括中國大陸、台灣與香港三地銷售、研發、採購、營運等業務,直到2015年退休。
甫退休的錢大群,立刻被中國大陸兩家百強企業聘為顧問。這位曾於台北、紐約、北京、東京、新加坡等地任職的華人精英,長期在外商企業服務,又親身觀察中國大陸的崛起過程,對於中國企業如何快速長大與快速轉型,有深刻的觀察。
近年來,隨著大數據、A...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題





