具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
最佳問題解決團隊的兩大特點
The Two Traits of the Best Problem-Solving Teams
團隊需要同時具備多元性和安全感。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由資深行銷總監Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 263)
想像你是一隻蒼蠅，停在某公司訓練中心的牆上，中心裡有一個12人的主管團隊，正在接受執行策略的訓練課程。團隊正在試著解決某項全新、情況不確定的複雜問題。一開始，進行情況很正常，課程主持人在旁觀察。但後來，活動忽然陷入僵局，大家不知道該做什麼。突然有位較資淺的成員舉起手說：「我好像知道我們該怎麼做了！」大家都鬆了一口氣，開始熱切地照著她說的來做。毫無疑問她是有答案，但她指引同事的過程中犯了個錯，於是活動最後失敗。雖然大家沒說什麼，卻露出失望的神色。她的信心頓時瓦解，雖然她顯然想通了什麼，卻沒有再提出任何想法。團隊最後放棄了。
發生什麼事了？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 507)我們先前寫過一篇文章〈團隊認知愈多元，解決問題就愈快〉（Teams Solve Problems Faster When They're More Cog...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
