具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
技術專家需要說故事專家
Technical Experts Need to Get Better at Telling Stories

文筆清晰是必要的條件。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 175)
我在科學與科技界的客戶,常說「要是能讓別人更了解我們做了什麼就好了」。我知道他們為什麼有這種感慨。就我個人經驗看來,新創公司及科技公司領導人並沒能讓人了解他們的創新成就。這錯失了很大的機會。如果你在某方面有很好的成就,當然希望別人知道。所以,不管是要起草網頁文案、行銷小冊、線上文章或新聞稿,都該考慮是否要雇用專業寫手,好讓一般人也能體會你做的大事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 420)我現在任職於多倫多的創新中心MaRS,讓我擁有寶貴的機會,能認識、訪談許多傑出人物,並且撰寫文章介紹他們,報導加拿大各家機構和新創公司有何成就。過程中,雖然這些科技專家的成果總令我驚豔,但他們介紹自己工作的方式就沒那麼驚豔了。理由很清楚:要介紹科技突破時,總帶著許多專業術語、拖著冗長的子句、令人頭痛的嚴肅字眼。一開頭就沒有講出重點,表達也很平淡,導致記者和讀者興味索然。如果要寫的是穿戴式科技還算容易,但要搜索枯腸來介紹基因療法,可就沒那麼有趣了。技術創新人士究竟哪裡做錯了?該怎麼修正?
不要請博士來...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




