從常見錯誤當中學習。
我們都知道，聽一場糟糕的簡報有多痛苦。聽別人簡報時，很容易就能挑出缺點：太冗長、太無聊、太難懂等等。但等到我們自己上台報告，很多人都會犯下同樣的錯誤。
以下是五種最常見的錯誤，以及一些避免錯誤的訣竅。
只是「陳述事實」，可能抓不住聽眾的注意力，即使在商務情境下也不例外。不論主題或聽眾多麼理性，簡報都應放進感情。不僅要打動聽眾的腦，也要打動他們的心。要設法讓簡報的呈現、資料、證據、邏輯推演和其他分析內容，加入情感成分。舉例來說，開場時可以講個聽眾心有戚戚的故事，或是運用比喻，讓你的資料更有意義。
想挖掘出你想法當中的情感吸引力，可以問自己一系列的「為什麼？」例如，想讓人付錢購買雲端儲存服務時，可以先問「我們為什麼需要雲端儲存？」而答案可能是「方便與遠地同事分享資料」。接著再問，為什麼需要做到這一點，一步一步，最後總能找出會受到你這個想法影響的人。假設你最後的答案是「協助遠方同事協調賑災行動、拯救生命。」這就是你可以用來抓住情感的關鍵了。找到這個關鍵，就更容易找出適當的字眼和圖像，來激發同理心和支持。
PowerPoint可以是很好的工具，但你應想清楚你想用它
以下是五種最常見的錯誤，以及一些避免錯誤的訣竅。
1. 沒有放感情
只是「陳述事實」，可能抓不住聽眾的注意力，即使在商務情境下也不例外。不論主題或聽眾多麼理性，簡報都應放進感情。不僅要打動聽眾的腦，也要打動他們的心。要設法讓簡報的呈現、資料、證據、邏輯推演和其他分析內容，加入情感成分。舉例來說，開場時可以講個聽眾心有戚戚的故事，或是運用比喻，讓你的資料更有意義。
想挖掘出你想法當中的情感吸引力，可以問自己一系列的「為什麼？」例如，想讓人付錢購買雲端儲存服務時，可以先問「我們為什麼需要雲端儲存？」而答案可能是「方便與遠地同事分享資料」。接著再問，為什麼需要做到這一點，一步一步，最後總能找出會受到你這個想法影響的人。假設你最後的答案是「協助遠方同事協調賑災行動、拯救生命。」這就是你可以用來抓住情感的關鍵了。找到這個關鍵，就更容易找出適當的字眼和圖像，來激發同理心和支持。
2. 對投影片要求太多
PowerPoint可以是很好的工具，但你應想清楚你想用它
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
