接班領導力

當你成為經理人，不只是你的頭銜和職責會改變。你的工作理念和身分，也會隨之改變。身為個人貢獻者，你聚焦在自己對團隊的貢獻。成為領導人，你也必須審慎掌控複雜、全新的權力活動，幫助他人發揮專長、盡其所能。

在你的專業生活中，這趟旅程將會是你體驗到的最重要旅程之一，也是一次充滿挑戰、令人興奮的機會。管理工作跟你過去完成的事情截然不同，目前讓你成功的因素，並不一定會幫助你持續發展。如果想脫穎而出，就必須了解自己既是經理人也是領導人新角色的本質，而且，準備好應付伴隨這段迅速成長期可能出現的變化和壓力。

了解身為經理人的角色

從最基本的層面來看，身為經理人的角色，是為你的團隊設定方向、協調資源，以達成組織的目標。針對這項工作的哪些層面最重要，你的上司和直屬部屬，會有不同的期望。你的主管可能會強調規畫和資源管理、支持公司目標、管理風險，以及負起你單位的最終責任。你的員工可能會有不一樣的看法：...