成為有影響力的人

在你建議新的想法時，同事會聽嗎？他們是否會詢問你的意見？你為新的方法提出支持論點時，上司會尊重你的建議、認真看待你嗎？企業裡其他領域的人是否認識你，而且對你跟他們的合作反應良好？換句話說，你在組織裡是個有影響力的人嗎？

在第2章〈建立信任感和可信度〉中，我們討論到身為主管，你必須建立員工對你的信心，這件事非常重要。如果你想成為其他人想追隨的、強大的領導人，這個基礎是極為重要的。下一步，就是運用這份信任感，執行你的願景，推動整個組織在商業上的成功。

我們在文中會使用「影響力」這個詞，它代表你說服其他人，同時對組織決策、計畫和結果產生正面效應的能力。如果想在領導人的角色上獲得成功，你就需要嘗試新的方法和策略。要做到這點，需要說服公...