(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 394)
身為個人貢獻者,你同時處理許多任務,表現卓越;這可能是組織選擇讓你晉升時,觀察到的事情之一。不過,許多新上任的經理人,都對他們目前要多負責的許多工作覺得驚訝:不只是更多工作,而是更多類型的工作,而且,每一項工作似乎都是第一優先。你需要策略性思考,規畫未來,還要每天把工作執行到最好。你可以感覺到,這些責任好像同時把你拉往一百個不同方向:「你看到我的電子郵件了嗎?」「我需要你接手這件工作。」「你能幫忙這件事嗎?」「下個會計年度你有什麼計畫?」「你什麼時候會回家吃晚飯?」
為了妥善安排你的時間和精力,以便滿足所有這些需求,必須管理自己的「個人生產力」(personal productivity)。這個詞涵蓋了許多事,包括控管你的行程表,到理解如何讓自己更有生產力、並放鬆心情的技巧等。在本章中,你會學到如何依照優先順序,管理需要你注意的任務、維持專注,而且防止壓力和工作掌控你的生活。
時間管理要領
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 532)
你的時間非常珍貴。時間管理是一種有意識的做法,有助於確保...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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