具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
非技術人員必知的人工智慧三件事
3 Questions about AI That Nontechnical Employees Should Be Able to Answer

團隊的所有成員都應該要能回答以下三個問題:人工智慧如何運作?它擅長什麼?它絕對不可做什麼?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 228)
有關人工智慧的文章,通常在開頭時會想要震驚讀者,因而引用科幻小說的經典作品,或關於人們即將失業的令人擔憂的統計數字。但我認為,在2018年我們才比較接近人工智慧的核心,因為我們思考了人工智慧可用一些微小、平凡的方式,讓工作變得較容易一些。而且,不一定是你組織中的人工智慧專家,才能看出它可協助解決哪些平凡的問題。相反地,組織的所有員工都將有能力發現人工智慧有哪些容易達到的成果,可提高組織的效率。但前提是,他們必須知道人工智慧能做什麼,以及絕對不可做什麼。
例如,我為一個經常出差的團隊管理財務,我很感謝我的費用軟體使用機器學習,從收據中聰明地做出推測:商家名稱、花費金額、稅金和可能的費用分類。找到機會進行這種巧妙的改進,以節省人力與時間,這種挑戰不僅是針對領導人 最好也有其他組織成員進行這種探索,愈多人參與愈好。
人工智慧的一個快速成長的領域,就是機器學習,其中電腦程式根據數...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




