不管對任何企業來說，迎接智慧城市，就是擁抱商機。但能不能抓住商機，得看企業本身準備好了沒有。因此，本文提出企業必須考量的三個問題：如何改變目前的產品？智慧城市會如何改變所屬產業的價值？如何成為供應商？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷總監Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 80)
讓城市變得「更有智慧」的運動，正在改變全球各地的市政府。但這只是這個故事的一個面向。對企業來說，智慧城市代表重大商機，而不僅是科技公司可銷售各種系統給政府機構。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 227)技術正在重新調整勞動力的各種傳統角色與分工。市政府不必自行提供每一種類型的應用與服務。其實，他們也辦不到；這種領悟，為擁有資本與能力的其他組織開啟大門，讓它們進入相關領域，尤其是它們有機會創造營收的領域。隨著時間推進，智慧城市已成為日益複雜的生態系統，各城市裡私部門參與的程度和組合都不太一樣。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 352)隨著城市日益以數位方式連結，許多企業即使沒有成為系統或服務的供應商，也必須以某種方式調整因應。數位化已顛覆一個又一個產業，如今，數位化開始改變的那些城市環境，將在2030年...
