儘管新冠疫情對全球經濟帶來巨大的打擊,但仍有許多中小型企業,表現出優秀的復原力,甚至成長茁壯。這些公司擁有財務復原力、組織能力與策略焦點,能在整個危機期間持續投資和調整適應,最值得注意的是,它們加速推動數位化,提高運營效率,並變得更加靈活。還在疫情危機中尋求生存之道的中小企業,可引以為鑒。
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組織協作此刻非常重要,而中國或許能提供有效的實作經驗。儘管中國較傾向集體主義的社會常規,以及偏好透過個人關係來管理的文化傾向,但有幾項實務做法,對任何有意追求更大規模協作的企業來說,仍切身相關。領導人可以調整這些構想,以符合他們當地的情境:以更水平、更利於共享資料的合作關係,補足現有的併購垂直關係。
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