自有品牌是連鎖雜貨業者的救星？

美國日用雜貨零售業來到一個耐人尋味而未知的十字路口。2017年，德國折扣雜貨零售業者阿爾迪（ALDI）和利得（LiDl）宣布新計畫，打算在全美國開設數百家新商店。阿爾迪計畫在2022年之前開設九百家店，而利得規畫在2019年底前開設一百家。此外，網路零售業巨擘亞馬遜（Amazon）在2017年買下全食超市（Whole Foods），在全美國各地的旗下商店推出一系列訂貨、訂價、送貨的實驗。還有一些趨勢，像是食材配送（meal kit）、認購農場部分產出（farm share）和用應用程式（app）訂貨和配送等，也掀起更多波瀾，既有的雜貨零售業者必須因應。

儘管後面這些發展（也就是亞馬遜／全食超市、應用程式訂貨和食材配送等），得到商業媒體的熱烈報導，但我們認為，時下熱門的商業媒體，對阿爾迪和利得進軍美國市場的關注不足。
不需要多長遠的眼光也能看得出來，德國的那些超低折扣商店（hard discounter），對沃爾瑪（Walmart）、標靶百貨（Target）、好市多（Costco）、克羅格（Kroger）等競爭者構成...