
非洲已成為全球創新的實驗場地。如果你的產品有成本效益,足以在非洲成功,那麼在其地方也可能有競爭力。本文提出六類類型的創新,可從非洲拓展應用到全球,包括金融服務、基礎建設、製造業、糧食生產、低價消費品,以及教育。
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非洲有多少公司一年營收十億美元以上?與我們談到過這一點的全球高階主管,大多都猜不到一百家。許多認為是「零」。實際上,這種公司有四百家,而且平均來看,它們比全球同業成長得更快,獲利能力也更高。
其中許多企業在迅速向非洲各地和其他地區擴展的過程中,我們曾提供意見給它們,也看到這種成長榮景帶來的一個意想不到的副作用:非洲已成為全球創新的重要實驗場地。你若能建立一種有成本效益,又強大得足以在非洲成功的產品、服務或商業模式,很可能也能在全球其他許多地區具有競爭力。
我們無意低估在非洲做生意面對的種種挑戰(成功的創業者都很清楚這些挑戰)。例如,基礎設施不足,可能使企業必須建立自己的供應鏈;公共教育不足,使企業必須訓練員工學習基本技能和心態。不過,我們也看到這些挑戰提供了創造價值的機會。
為協助全球高階主管和創業者清楚看出,哪些非洲創新活動能讓他們從中學習、建立伙伴關係或投資,我們描繪出六種類型的創新,並在下面逐一說明。科技是貫穿這一切的共同關鍵要素:非洲可能比任何其他地區更積極試用以數位技術推動的突破性做法,以協助企業克服各種根深...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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