具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
鼓勵頂尖員工考慮公司外工作機會
Why I Encourage My Best Employees to Consider Outside Job Offers

Stan Tekiela Author/Getty Images
這麼做,可以傳達出一個明確訊號:你關心他們的職涯進展。
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每天,我們不停被提醒人才爭奪戰有多麼激烈。吸引頂尖員工還不夠,你還必須留住他們。隨著愈來愈多人「跳槽」,這項挑戰也更艱巨。一項調查發現,64%的工作者,以及75%年齡低於34歲的人,都認為頻繁更換工作有益於他們的職涯。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 171)既然如此,為何我還是積極鼓勵員工追求公司外的工作機會,即使他們是我的最佳員工?答案很簡單,但有點違反常理:這會幫助公司成功。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 290)我的上一份工作是HubSpot資深總監,現在擔任G2 Crowd行銷長,一直以來,我不只鼓勵員工尋求其他公司的機會,還告訴他們,我也在關注自己潛在的新工作機會。諷刺的是,這些做法反而讓我爭取到很棒的員工,常常也能讓我留住他們。以下是原因。
員工想要有發展,不只是嘴上說說而已
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 469)根據蓋洛普公司(Gallup)的說法,現今的員工,特別是千禧世代,「希望工作是成長發展的機...
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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