2012年，郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣創立了創業家兄弟，旗下擁有生活市集、好吃市集、松果購物三大電商平台，至今年營收已超過50億，不僅創下台灣電商界最快掛牌上市的紀錄，也創造了無數爆賣的商品。快速試行各種商業模式，不僅使他們成為第一天就有收入的電商，善用大數據和AI科技，更讓他們每一次射擊都能精準切中市場，找對客群，創造比其他平台更大的銷量和回購率，新書《成功，就是要快速砍掉重練》為四人首度分享屢創驚人營收的商業智慧和不斷創造爆品的祕密。
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2018年，創業家兄弟公司慶祝成立6週年，8月旗下2個垂直電商平台的App下載量已衝破了360萬次。轉投資的松果購物網站，上線甫滿2年，App下載數量也在7月突破了100萬次，兩家公司同步邁向新的里程碑！
若以三大電商平台總計480萬App下載數來看，等於台灣人平均每4.8個人之中，就有1人使用創業家兄弟旗下的行動購物App，顯見創業家兄弟已充分掌握台灣消費者日常生活的指尖滑行商機。
電商是非常數字導向的產業，經過2017 年市場的補貼割喉流血戰之後，不少電商獲利大減，讓電商業者紛紛開始思考轉型，尋找突圍方法。
向來以數據為本的創業家兄弟，從2017年下半年開始，就大規模地導入大數據分析，以及AI人工智慧的相關應用，陸續透過對數據資料庫的挖掘演算，開發出各式個人化推薦功能，包括客製化的商品排序、商品推薦、個人化App訊息推播、搜尋框推薦商品等等，導引消費行為。
系統會根據每位消費者的瀏覽紀錄和使用行為，預測未來的購買決策，推薦不同商品。這項布局已獲得相當成果，從2018年開始，創業家兄弟的平台就變聰明了，打造出個人化的...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
