具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
確保所有員工都了解人工智慧》諾基亞董事長為機器學習重返校園
The Chairman of Nokia on Ensuring Every Employee Has a Basic Understanding of Machine Learning - Including Him
諾基亞董事長席拉斯馬深感必須實際了解人工智慧「如何運作」。於是，他決定去上課，了解他不知道的事情。接下來，他根據自己的經驗，提出建立「人工智慧能力五步驟」，認為這可以是任何產業學習機器學習的實作範本。
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長久以來，我一直很焦慮憂心但又樂觀地看待人工智慧帶來破壞的前景和潛力，它可能破壞幾乎所有的一切。去年，我對機器學習發展如此快速感到震驚，我擔心諾基亞（Nokia）和我對這方面的理解不夠。我可以做些什麼來教育自己，並幫助公司前進？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 238)身為諾基亞的董事長，我有幸能夠陸續和幾位世界頂尖人工智慧研究人員約時間碰面。但我對他們告訴我的事情，只能理解零星部分，而且我發現，一些討論伙伴似乎更想要炫耀他們自己對這個主題的深入理解，而不是真正想要讓我理解「它實際上如何運作」，因此我感到很沮喪。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 333)我花了一些時間抱怨。後來我發現，我長期擔任執行長和董事長，因而受陷於自己的角色：我已經習慣讓別人向我解釋事情。我沒有試著弄清楚看似複雜的技術裡的具體細節，而變得習慣讓其他人做這項吃力的工作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 398)為什麼不自己研究機器學習，然後向那些不...
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