具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
管理你的「點子王」上司
How to Work for a Boss Who Has a New Idea Every 5 Minutes
你需要巧妙控制容易興奮與激動、五分鐘就生出一個新構想的上司。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 23)
你在走廊上走著，頭昏腦脹，不確定如何靜下心來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 131)你內心思考著，已經清楚了解目前的優先事項。你只是不太知道要如何擠出時間，處理你上司剛剛想出來的五個新構想。當你有預感，等你走回自己的辦公桌時，可能會有一封主旨寫著「另一個構想」的電子郵件已經在等著你，你就會感到畏縮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 185)有遠見的上司，可能是令人興奮、有趣和創新的。當你無法跟上他們所有創意構想的腳步時，也可能會覺得他們難以應付。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 270)我擔任時間管理教練，曾指導許多創意人才，以及由創意人才管理的人員。根據這些經驗，我提出一些有助益的策略，在你的上司因創意構想太多而分心時，你可以用這些策略來進行向上管理。
促進相互尊重
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 378)如果你發現上司的創意太多，而你應付不來，那麼你很可能是比較行動導向的人。你若是不...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
