具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
行動派投資人的分拆行動有利可圖
Investors Profit When Activists Demand Spin-Offs

許多經理人譴責行動派投資人是製造分裂、讓人分心的勢力,限制了經理人聚焦於長期策略的能力,還要求經理人改為優先重視可提升短期股價的行動。一項新研究提供證據駁斥了前述看法,這項研究檢視了企業分拆資產之後,投資人的損益情況(其中有些分拆資產行動是聽命於行動派投資人,其他案例中分拆是正常營運過程中的行動)。研究人員分析《財星》雜誌五百大企業從2007年至2015年的所有資產出售案(divestiture,共4,035件),並使用企業行動主義資料庫Shark Repellent和其他來源,來判定哪些是行動派推動的。他們評估投資人對資產出售公告的立即反應,並計算股東價值的較長期指標,結果發現行動派推動的分拆所獲得的結果,優於公司自願分拆的情況,績效表現較優的情況持續將近兩年。這兩類行動的結果之所以不同,一個可能原因是:行動派宣傳活動的費用高昂,因此投資人往往只推動會產生高股東報酬率的資產分拆。「行動派投資人誘導經理人採取他們原本可能不會採行的策略,這可能發揮了一個重要的治理功能,因而釋出股東價值,」研究人員寫道。
(侯秀琴譯自“Investors Profit When Activists Dema...
(侯秀琴譯自“Investors Profit When Activists Dema...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題





