Eduardo da Costa/Getty Images
不值得熱愛一份職務或一個組織，因為它們不會愛你。但如果有個職務或組織，協助你找到值得熱愛的工作，以及值得熱愛的人，那麼它就對你有益，而且值得尊重。你該做的，是省思你學會的事情，還有你可以如何成長。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 82)
或許你愛得神魂顛倒。或許你的感情與日俱增。你只知道自己擁有每個人都在尋找、但似乎很少人能獲得的事物：一份你熱愛的工作。而你即將離開這份工作。你該如何開始解釋這情況？
工作很棒。組織也很棒。原因不在於他們，而在於你自己。而且，這不只是一時的克制不住。你其實已經考慮了好一陣子。即使你可能會後悔，現在還是必須告別。現在正是時候。
畢竟，你一直告訴自己，你最好在自己選擇、而且還有選擇的時候離開。你年紀還輕，不該安於現狀；你表現很好，不該被組織視為理應如此。你已經看過那些人的下場。有一天，他們被毫不客氣地拋棄，原因是什麼呢？為了新的人才？或者，他們的愛慢慢轉變成志得意滿，工作只是敷衍了事。不，你不會讓這種情況發生，摧毀掉一段美好現代愛戀的回憶。
這就是現實情況，所以你就承認吧。佛洛伊德（Sigmund Freud......
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
