具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
協助員工在假期前後維持生產力
How to Help Your Employees Stay Productive Around the Holidays

本文提供各種從工作中抽離與充電的方式。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 108)
對想維持生產力(起碼維持現有生產力水準)的組織來說,節慶時期是特別有挑戰性的一段時間。但眾所周知,年末有一些額外職責,從績效檢討到財務報告,再到節日慶祝活動,會讓一年中最後幾週的精力耗盡,員工往往一路狼狽到假期結束。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 250)我任職的西門羅公司(West Monroe)針對兩千名全職美國員工進行意見調查,想了解節慶時期對生產力的影響。結果顯示,不只金錢能讓員工在節慶時期(指感恩節到元旦)保持工作動力與生產力,遠距工作的機會與彈性也有幫助。經理人若更了解這一點,就能打造合適的環境,讓一年中的這個時期更順利。
以下是我們的發現:
員工無法毫無顧忌地向主管請假
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 363)超過一半(51%)的員工表示,他們不敢在節慶時期向主管請假。他們提出的理由當中,排名第一的是主管希望他們在休假時也要待命。之所以會有這種期望,可能是因為有25......
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




