具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
減碳進程，倒數計時12年
The Story of Sustainability in 2018: “We Have About 12 Years Left”
2018年的永續性故事：從吸管到可怕的科學警告。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 174)
我每年都會尋找有關永續發展的重要主題，而且是會對社會有深遠影響的主題，從全球大趨勢的明顯證據，到企業採取的鼓舞人心行動的故事。2018年經歷了極大的變化，包括天氣和環境生態系統、政治風向和權力等方面的變化，以及對企業的期望的變化。2018年也非常清楚呈現了，我們面臨的挑戰和機會的規模有多大。
因此，我們先來看看整體情況，然後才談企業的成功故事。
全球科學家對氣候發出最後警報
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 294)我們大約還有12年的時間。這個明確的訊息，來自「政府間氣候變遷委員會」（IPCC）的一項重要研究。為了避免產生氣候變遷帶來的某些最具破壞性的影響，全球到2030年時必須將碳排放量減少45％，到2050年完全脫碳（雖然目前碳排放量仍在上升）。
IPCC研究了兩種情況之間的差異，一種是世界「僅」升溫攝氏2度（華氏3.8度），另一種是保持只升溫攝氏1.5度，這；升溫攝氏2度是全球氣候高峰會在哥本哈根和巴黎達成共...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
