企業學習長圓桌大會談 –「把成長發展的責任交付給個人」

為了解「個人學習雲」如何改變公司對培育高階主管人才的看法，《哈佛商業評論》英文版總編輯艾美．伯恩斯坦（Amy Bernstein）和資深編輯丹尼爾．麥金（Daniel McGinn）採訪了三位學習發展主管。薩卡蘭納拉亞南．帕德馬納班（Sankaranarayanan“Paddy”Padmanabhan）是塔塔商業卓越集團（Tata Business Excellence Group）的執行董事長；莎曼珊．漢莫克（Samantha Hammock）是美國運通（American Express）的學習長。尼克．范丹姆（Nick van Dam）曾經擔任麥肯錫（McKinsey & Company）全球學習長，目前是麥肯錫的外部資深顧問；他最近被任命為IE大學的學習長。〔資訊揭露：這三家公司目前是或曾經是《哈佛商業評論》母公司哈佛商業出版社（Harvard Business Publishing）的客戶，該出版社出售高階主管培育計畫。〕以下是編輯摘錄的訪談內容。