(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 167)

職場上的不誠實,對任何企業都可能造成重大問題。最近的一些估計數字顯示,員工偷竊和舞弊的行為,讓美國企業的獲利每年減少五百億美元。而且更糟的是,這個問題愈來愈嚴重。註冊舞弊檢查師協會(Association of Certified Fraud Examiners)指出,從2002年到2018年,工作場所的非現金偷竊增加了10%以上。

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不過,影響範圍不只是財務上的損失。在有不道德同儕的環境中工作,不僅會造成壓力,還會導致誠實的員工離職,或是也開始採取不道德的行為規範,進而加劇對企業文化的負面影響。

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傳統上,企業使用「由上而下」的策略來打擊不誠實。例如,主管或人力資源專業人員舉辦工作坊,強調合乎道德行為的重要性、公司監控不道德行為的政策,以及/或是違反道德的後果。所有這些做法是否有效,某種程度上都取決於員工能否自我控制。也就是說,員工必須克制自己,不去追尋他們沒有資格獲得、但...

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