具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
病患體驗和員工投入程度,攸關醫院獲利
When Patient Experience and Employee Engagement Both Improve, Hospitals' Ratings and Profits Climb

Jonathan Kitchen / Getty Images
這兩方面若同時獲得改善,成效會高於只有其中一個方面有改善。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 1458)
健康照護業的高階主管都知道,病患體驗和員工投入程度是交織在一起的,但很少有健康照護服務業者整合並分析這些資料,以確實了解這兩者的關聯。管理階層往往認為,改善病患體驗和提高員工投入程度是好主意;但是,單靠信念,卻沒有深入了解各項議題與獲利績效之間的關聯,就不一定能適當地安排事情輕重緩急的順序。
如今,健康照護組織正在收集愈來愈多的資料,得以進行一些分析,以了解目前的績效,並能夠與類似的組織進行標竿比較。普雷斯卡尼醫療顧問公司(Press Ganey)收集的資料,之前經過分析後顯示,具有較佳病患體驗的醫院,也有較佳的經營績效(而且在安全、技術品質、住院天數和再住院率方面,也有較佳紀錄)。同樣地,較佳的員工投入程度,與前述所有指標的較佳結果也具有相關性。
組織如果已投入數年廣泛收集資料,就可以很快看出本身績效是否持續改善。領先同業的組織更進一步,利用這些資料來了解病患體驗和/或員工投入程度的改善,與更大組織的績效之間有何關聯。
我們的最新研究顯示,醫院若是在消費者對醫療機構滿意度評等(HCAHPS)裡不同衡量標準的表現,隨...
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