台大創創中心執行長曾正忠（右）強調，新創要成長茁壯，必須打造一個合適的培育環境，這也是成立企業垂直加速器的目的（左為新創公司AEMASS共同創辦人吳哲安）。蘇義傑 攝
為養成新創獨角獸，台大創意創業中心由主任李吉仁和執行長曾正忠領軍，推動「企業垂直加速器」，獲得友達光電、玉山銀行、遠傳電信、富盈數據、東方線上、雜學校及添翼文創等七家企業贊助，推動這項全新的模式。
新創企業在全球巍然成風，尤其在科技和網路的推波助瀾之下，現在創業不再需要土地、資金、廠房等傳統資本，只要找到一個獨創的商業模式，就有機會長出一隻獨角獸。
也因為有了優步（Uber）、Airbnb這樣的典範，現在的新創市場上靈感滿溢。但要創業成功，光有靈感絕對不夠，能創造持續性的獲利模式才是王道。
那麼，成功的關鍵是什麼？
「市場的接受度是第一優先，」台大創意創業中心（簡稱台大創創）執行長曾正忠說，很多創業者都覺得自己擁有創新的技術或獨特的產品，就迫不及待想創業，但其實關鍵在於，「客戶和市場的想法是否和你相同？」
曾擔任台灣飛利浦策略長、元大創投副總的曾正忠指出，很多新創一開始想的方向都不一定對，必須靠不斷挖掘客戶和市場的痛點，並採用創新的方法解決。
這是一個持續驗證的過程，所以新創最需要的，是一個能夠實際測試的場域。
但還沒有找到市場的產品，要怎麼測試市場反應？台大創創推動的「企業垂直加速器」，是一個目前在全世界剛剛興起的模式。運作方式是由企業提供驗證新創理念的場域，也希望新創能成為未來企業成長的動能。
為什麼要這麼做？因為商業競爭的模式大幅改變，現代企業已經不能固守過去的
也因為有了優步（Uber）、Airbnb這樣的典範，現在的新創市場上靈感滿溢。但要創業成功，光有靈感絕對不夠，能創造持續性的獲利模式才是王道。
那麼，成功的關鍵是什麼？
「市場的接受度是第一優先，」台大創意創業中心（簡稱台大創創）執行長曾正忠說，很多創業者都覺得自己擁有創新的技術或獨特的產品，就迫不及待想創業，但其實關鍵在於，「客戶和市場的想法是否和你相同？」
曾擔任台灣飛利浦策略長、元大創投副總的曾正忠指出，很多新創一開始想的方向都不一定對，必須靠不斷挖掘客戶和市場的痛點，並採用創新的方法解決。
這是一個持續驗證的過程，所以新創最需要的，是一個能夠實際測試的場域。
垂直加速，企業尋找成長動能
但還沒有找到市場的產品，要怎麼測試市場反應？台大創創推動的「企業垂直加速器」，是一個目前在全世界剛剛興起的模式。運作方式是由企業提供驗證新創理念的場域，也希望新創能成為未來企業成長的動能。
為什麼要這麼做？因為商業競爭的模式大幅改變，現代企業已經不能固守過去的
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