具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
別考慮了，請直接做決定
When to Stop Deliberating and Just Make a Decision
Jorg Greuel / Getty Images
等待太久的話，只會讓每個人倒退到更糟的情況。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 78)
你已經提出一些構想，縮小選項範圍，並檢視可取得的資料。你已經提出所有適當的問題來引導你的選擇。但基於某種原因，你就是無法確定要做哪個決定。為何遲遲不做決定？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 201)無論你是自己經歷過這種猶豫不決，還是你認識有這種習慣的領導人或高階主管，拖延不做決定都會問題重重，而且可能產生危害。等待太久才做出決定，可能會延緩業務發展，使員工感到沮喪，而且可能錯失重要機會。你何時應該做出決定，而不是收集更多資料或再多作考慮？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 354)為了弄清楚某項決定是否需要更多時間，或是應該就此底定，你必須做一點「後設決定分析」（meta-decision analysis），或者更簡單地說，你必須決定如何做出決定。為了決定何時必須做出選擇，你必須考慮它的重要性、緊迫性，以及你是否可以使用一些組織決策方法，好讓你所做的決定更準確，而且可能是正確的。
考慮所做決定的重要性
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: ...已經是會員？立即登入
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Q.
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