
自動化工具充斥,本文教主管做好管控。
企業資訊科技方面普遍較未受到注意到的趨勢之一,是自動化工具的迅速增加。許多供應商提供一些系統,可以把各種工作任務和商業流程自動化,而且有極多公司在內部開發了自己的工具。隨着時間過去,許多工具已開始互相重疊或蔓生得太多。我很想說「自動化蔓生」(automation sprawl)這個詞是我發明的,但這個概念其實應歸功於文斯.迪馬斯西奧(Vince Dimascio)的發明,他是舊金山一家移民法律師事務所BAL的資訊長和技術長。在我最近主持的2019年麻省理工史隆管理學院資訊長座談會(MIT Sloan CIO Symposium)上,其中一場會議討論的主題是流程自動化的未來,他是專題討論小組成員之一。顯然,自動化的未來有一部分就是更多蔓生。
在我開始談最佳回應做法之前,應該讓大家先了解自動化發展到目前這種狀況的一些背景。當然,「自動化」是一個使用已久的詞,用來描述幾乎每一種類型的電腦系統,從一般的記帳系統到製造用的機器人。更晚近的發展,是把重心放在涉及商業法則、與工作流程有關的能力。有些自動化產品和服務,是專門為特定的組織職能而開發的,有些則是用於較通用型的平台,還有一些則處於這兩者之間的
在我開始談最佳回應做法之前,應該讓大家先了解自動化發展到目前這種狀況的一些背景。當然,「自動化」是一個使用已久的詞,用來描述幾乎每一種類型的電腦系統,從一般的記帳系統到製造用的機器人。更晚近的發展,是把重心放在涉及商業法則、與工作流程有關的能力。有些自動化產品和服務,是專門為特定的組織職能而開發的,有些則是用於較通用型的平台,還有一些則處於這兩者之間的
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