具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
員工為何不願意互相分享知識
Why Employees Don't Share Knowledge with Each Other
這通常取決於工作設計的方式。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 160)
公司希望員工分享他們的知識。畢竟，研究發現這會讓個人、團隊與組織，產生更多創意、創新與更好的績效。然而，儘管公司試圖鼓勵知識分享（例如那些開放式辦公空間），但許多員工仍拒絕透露他們的知識，這種現象被稱為「知識囤積」或「知識藏私」。他們或許會裝傻，假裝不知道某事，答應要分享但從不實行，或告訴別人他們不能分享，但其實可以。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 357)是什麼造成這種小氣行為？我們發表在《組織行為期刊》（Journal of Organizational Behavior）上的一些研究發現，設計工作的方式，會影響員工是否會對同事分享或隱藏知識。具體來說，我們發現，認知複雜程度愈高的工作（人們必須處理大量資訊，並解決複雜的問題），往往會促進更多知識分享，有更多自主權的工作也是如此。主管可以把重點放在工作的這些面向上，以鼓勵員工多分享、少藏私。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 550)我們從兩項研究中得到這些發現，研究樣本包括澳洲多家組織中的394......
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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