董事會外密談行不行？

如果你曾經擔任過董事，想必能了解這種感受：正規會議已經結束，你還有很多需要討論的事情，但好幾個月後才會召開下次會議。也許你對某個複雜的技術議題有疑問，在會議期間沒有時間深入探究。也許你需要討論敏感資訊，無法讓所有董事都知道。也許你只是想要確認某件事的實際情況。無論是什麼，你覺得這件事無法等，所以你做了在這種情況下，任何一種團隊的成員都會做的事：你開始私下討論。

私下討論可能很有價值。如果進行得當，這類討論可以讓團隊順利、有效率地合作，包括交換意見、交流資訊、發揮影響力。但你若是曾擔任董事，想必也知道這類討論可能造成麻煩。如果進行不當，私下討論可能助長政治操弄、讓具備關鍵專業知識的成員被邊緣化、促成不適當的結盟，並導致糟糕的決策。結果這種討論不只沒有讓團隊變得更好，反而讓它功能失調。