領導人成功委派工作的八種方式

在傑佛瑞．菲佛（Jeffrey Pfeffer）與查爾斯．歐萊禮（Charles O'Reilly）合著的《隱藏的價值》（Hidden Value: How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People）一書中聲稱，有愈來愈多證據顯示，把更多決策責任委派給別人，可提高生產力、士氣與奉獻程度，而這些都會影響公司文化。2015年，蓋洛普公司（Gallup）有一項創業人才研究，調查對象是Inc.雜誌五百大企業名單上的143位執行長（編按：Inc.五百大是美國營收成長最快的五百家私有公司），調查結果顯示，有效委派職權的高階主管所經營的公司，成長較迅速、產生更多營收，並且能創造更多工作。

根據《培養你身邊的領導人》（Developing the Leaders Around You）作者約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell）的說法，「如果你想做好幾件小事，...