具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
人工智慧贏得了醫師，贏不到信任
AI Can Outperform Doctors. So Why Don't Patients Trust It?
病人不認為科技能了解自己獨一無二的需求。因此，若要實現醫療人工智慧承諾的眾多好處，並節省成本，醫護人員必須找出方法克服這些疑慮。例如，醫療服務供應者可以採取行動，以提高病人對醫療人工智慧提供服務的個人化程度有何觀感，藉以減輕病人擔心自己被視為一般病人或某個統計數據的憂慮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 126)
我們最近的研究顯示，即使醫療人工智慧服務的表現優於人類醫師，病人也不願意使用醫療人工智慧提供的服務。為什麼？因為病人認為自己的醫療需求是獨一無二的，演算法不足以妥善處理。若要實現醫療人工智慧承諾的眾多好處，並節省成本，醫護人員必須找出方法克服這些疑慮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 379)醫療人工智慧運作時可以發揮專家級的準確度，並大規模提供具有成本效益的醫療照護。IBM華生系統（Watson）對心臟病的診斷，比心臟科醫師還要好。聊天機器人取代護理師，為英國的國民健康局（National Health Service）提出醫療建議。智慧型手機應用程式目前在檢測皮膚癌方面，可以達到專家級的準確度。演算法辨識出眼睛疾病的水準，與專科醫師一樣好。部分人士預測，醫療人工智慧將遍及90％的醫院，而且可取代目前由醫師執行的80％的工作。但要實現這一點，健康照護體系必須先克服病人對人工智慧的不信任。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 657)我們和紐約大學（Ne...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
