
SWOT分析是商業策略的著名工具,可以協助高階主管了解自身企業。傳統SWOT分析的缺點在於,沒有考慮到商業中更動態的運作力量。要把新的SWOT架構納入你的策略規畫當中並不難。無論任何大小組織都可以執行下列做法,以檢討本身的假設。
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看一看倒掛的世界地圖。這是個好方法,可以挑戰你對世界是什麼樣子的假設,特別是關於哪些洲和哪些海洋比較大或比較小的想法。以上下顛倒的方式來檢視商業世界,也會有類似的效果:可以挑戰你對於公司特性、這些特性對組織的意義等等的假設。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 204)在上下顛倒的商業世界裡,大企業被自身理應擁有的強項拖累落敗,或者被規模較小而看似較弱的對手擊敗。小公司找到方法可以把缺點轉變為優勢,或者利用較大型競爭對手的規模和能力,反過來對付它們。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 322)在沒有上下顛倒的世界裡,強項依舊是強項,而弱點仍然是弱點。在技術和市場結構大致不變的穩定環境中,這一點似乎仍然適用。不過,正如許多著名的策略理論所注意到的,商業環境絕對不會固定不變。其實情況通常是,上下顛倒的世界才是我們實際生活的世界。
重新思考SWOT分析
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 614)SWOT分析是商業策略的著名工具,可以協...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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