董事會別忽略這個關注重點：高階主管公餘行為重要嗎？

2000年代中期，美國遭到一連串企業醜聞的衝擊：像是世界通訊（WorldCom）、恩隆（Enron）、泰科（Tyco）、美國國際集團（AIG）等。當時擔任芝加哥大學（University of Chicago）會計學助理教授的艾葉莎．戴伊（Aiyesha Dey）認為，這些事件引發一個問題：領導人的生活方式，是否會影響公司的業績，如果會，是如何影響的？戴伊回憶說：「那時有好多文章，都在談那些公司的高階主管揮霍數百萬美元舉辦派對。」因此，她和同事展開一系列研究，探討領導人的公餘行為和工作行為之間的關聯。
在決定要關注哪些行為時，這些研究人員借重心理學和犯罪學的研究成果。他們選定了兩項行為：違法傾向（這和整體上缺乏自制力與漠視規則有關），以及物質主義（materialism，這與個人無法敏銳察覺自身行為如何影響他人與環境有關）。
現為哈佛商學院副教授的戴伊，和她的論文共同作者進行了四項研究，檢視前述那兩種行為當中的一種或兩種，與五個工作議題之間的相關性。
內線交易。這些研究人員在最近一篇論文中，檢視高階主管的個人法律紀錄〔包括交通罰單、酒後（或吸毒後）駕車和侵犯人身等〕，是否與他們依據機密內線