人們在面臨重要決定時，很自然會尋求他人指引。但在徵詢之後，你若是忽視對方的指引，你與指導者的關係可能會受到不利影響。新研究顯示，人們往往會疏遠曾向他們請益、後來卻忽視他們的建議的人。如果他們發現自己不是請益者唯一的請教對象，也會疏遠他。右圖顯示143名參與一項互動實驗的人，在獲知請益者有聽從或沒有聽從他們的建議之後，平均來說，在三種人際關係上對請益者的反應如何。
資料來源：〈請益者注意：忽視建議的人際代價〉（SEEKER BEWARE: THE INTERPERSONAL COSTS OF IGNORING ADVICE），作者：海莉．布蘭登（HAYLEY BLUNDEN）等，《組織行為與人類決策過程》期刊（ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN DECISION PROCESSES, 2019）
（侯秀琴譯自“Beware the Costs of Ignoring Advice,” HBR, September-October 2019）
（侯秀琴譯自“Beware the Costs of Ignoring Advice,” HBR, September-October 2019）
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