1970年代以來，相對於廣告支出，研發支出一直在飆升。為什麼？數位媒體降低了廣告價格；企業紛紛收購品牌，而不是打造品牌；顧客口碑和線上評論有助於推動銷售；而關注技術的執行長更熱中於發明，甚於行銷。
（侯秀琴譯自“More R&D, Fewer Ads,” HBR, September-October 2019）
（侯秀琴譯自“More R&D, Fewer Ads,” HBR, September-October 2019）
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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