企業如何面對跨域競爭？

企業的策略決策者一向關注如何競爭與如何成長兩大範疇，兩者乍看分屬不同的策略層次，實質上卻息息相關，特別是對於仍處於單點的競爭對手而言，透過垂直整合、多角化、或是國際化所產生的多點佈局，更能發揮跨域挑戰或降維攻擊的威力。

科技與需求匯流使得跨域競爭日趨頻繁

隨著科技進步與需求匯流的趨勢，使得跨域競爭也日趨頻繁，許多產業的遊戲規則面臨被跨域挑戰者顛覆的危機。比如，讓方便麵業績下降的不是來自食品產業內的競爭，而是源於外賣平台的興起；一向被認為是企業典範的美國奇異（GE）公司，雖然仍在能源、醫療、運輸領域的硬體產品保持領先，但在工業物聯網（IoT）趨勢下，卻面臨IBM、SAP 及一些非傳統的大數據新創公司的進攻而節節敗退。

跨域競爭多半來自於擁有不同資源、能力的其他產業挑戰者，或同一行業內原位於不同策略群組的企業。克雷頓．克里斯汀生 （Clayton Christensen）教授的...