具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
做好事,也要有好方法!結帳櫃檯為何不適合勸募?
Why Soliciting Donations at the Cash Register Can Backfire

顧客認為,銷售點勸募違反與零售商的社會契約;這項社會契約建立在互惠的原則上,也就是雙方在交易中有對等的貢獻和受益。零售商對顧客提出捐款請求時,破壞了這個平衡。運用本文的幾項策略,確保慈善活動不會適得其反。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 390)
依芙娃.歐本(Efua Obeng)自認是個喜歡幫助別人的人,經常捐款給慈善機構。但幾年前,她開始注意到,自己在商店買東西結帳時遇到募款的反應。身為霍華大學(Howard University)行銷學助理教授的歐本說:「我很厭惡這種情況。」她與家人和朋友談過之後,發現自己不是唯一如此的人。但研究顯示,慈善組織高度仰賴這種募款方法。於是,歐本決定探究一下這種做法,並探討零售業者如何才能進行更有效的結帳勸募(charity-at-checkout)。她的研究可以解釋,為什麼原本樂善好施的人,對銷售點勸募會有負面反應。歐本和她的共同作者進行了涵蓋數百名參與者的幾項研究,結果發現,顧客認為銷售點勸募違反了他們與零售商之間的社會契約;這項社會契約是建立在互惠的原則上,也就是雙方在交易中有對等的貢獻和受益。零售商對顧客提出捐款的請求,導致這項交易變成單向的交易,因而破壞了這個平衡。
讓顧客認為獲得大於付出
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 590)這項研究請參與者想像自己在雜貨店購物,有的被要求捐...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





