細數克里斯汀生經典文章

克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）以「破壞式創新」理論而聞名，他在這個理論中，警告根基穩固的大型公司，在它們最擅長的領域做到太卓越，是有危險的。他觀察到，這些公司為了增加利潤與營收，往往會開發能滿足最複雜、成熟顧客需求的產品。儘管這項策略可能很成功，卻也意味著這些公司往往忽略了滿足較不複雜、成熟顧客需求的機會，而這些顧客最終可能形成更大的市場。

因此，新進業者可以推出一個較簡單的產品，因價格更便宜而受到更廣泛的採納（「破壞式創新」）。透過漸進式創新，這項產品被改善，並向高階市場移動，造成對原本那家公司的破壞。

從故事參透破壞式創新

克里斯汀生對破壞的研究很細膩，而且常常被誤解。並非每個重大創新技術都是「破壞式」的（不過，你無法從記者與技術狂熱者四處傳播這個詞的方式中知道這一點）。並不是每家新創公司都能打敗既有公司。並非每家大公司都會被破壞。閱...