具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
迅速、簡單、自信！《執行力》作者夏藍專訪威爾許
Speed, Simplicity, Self-Confidence:An Interview with Jack Welch
編按：傑克．威爾許（Jack Welch）於1981到2001年擔任奇異公司（GE）執行長任內，《哈佛商業評論》廣泛報導他在奇異的作為。那些年間，威爾許倡導重要的管理新觀念，包括:在評估人員的績效時必須保持坦誠；減少組織層級與降低官僚作風的好處；在企業集團裡的各事業部之間分享最佳實務的方法；運用六標準差（Six Sigma）之類的改善計畫，做為提振績效的方法。
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威爾許退休時，公認是高績效執行長的典範，不過自那時至今的多年間，他留下的成績變得更加複雜。尤其是他在奇異金融服務事業投注的豪賭，成為他繼任者傑夫．伊梅特（Jeff Immelt）的挑戰，特別是在經濟大衰退來襲之時。2017年退休的伊梅特，為奇異當前的困境承擔了大部分的責難，但有些觀察家認為，奇異面臨的挑戰，有一部分的根源可追溯到威爾許任期內的決策。
《哈佛商業評論》與威爾許也有一段曲折的關係。2002年，《華爾街日報》（The Wall Street Journal）報導，《哈佛商業評論》總編輯蘇茲．魏勞芙（Suzy Wetlaufer）為該刊與威爾許進行訪談後，兩人開始交往。報導刊出後，魏勞芙即辭去總編輯一職。（魏勞芙在雜誌出刊前，撤下她的訪談文章，由兩名同事另外進行一次訪談。）威爾許與魏勞芙在2004年結婚。
約翰．威爾許二世（John F. Welch Jr.）是奇異公司（General Electirc）董事長與執行長，他領導的是全世界規模最龐大的企業之一。現在，這家企業的樣貌與他在1981年上任時大不相同...
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