新冠病毒的啟示
新冠病毒突如其來席捲全球,讓絕大多數領導者意外、驚訝、措手不及,讓世界驟然停頓。
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從宏觀層面看,影響新冠病毒感染者的預後,最重要的是自體免疫力及基礎病,這兩個因素又跟年齡有關,所以死亡率跟年齡形成強正比。
組織的文化、制度和人才素...
這個新病毒的死亡率約2%,八成的感染者是輕症,所以一開始並未受到重視。可是它傳染力很強,一個感染者可以在兩週內傳給3至4人,一失控就會在短時間造成醫療資源的擠壓崩潰,進一步導致感染率和死亡率大幅增加。因為是新的病毒,我們對它的認知很少,也沒有針對它的疫苗和特效藥,所以造成嚴重的社會恐慌和崩潰。
我們從這次疫情的觀察和反思,可以整理出許多對組織管理的重要啟示。
新冠病毒就像組織中影響力和破壞力很強的破壞因子,是我們不了解也不知道該怎麼控管的小人或劣幣,他們的心態、行為、價值觀,也有很強的傳染性和破壞力,表面上對組織影響不明顯而常被忽略,只有等到情況嚴重時,造成重大影響才會受到重視,但往往因準備不足而措手不及。
自體免疫和基礎病是關鍵
從宏觀層面看,影響新冠病毒感染者的預後,最重要的是自體免疫力及基礎病,這兩個因素又跟年齡有關,所以死亡率跟年齡形成強正比。
組織的文化、制度和人才素...
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