本次論壇三位主講人：《哈佛商業評論》全球繁體中文版主編張彥文，中國信託銀行個人金融副執行長楊淑惠，《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（由左至右）。
4月30日中午12點到1點半，200位台灣各地企業中高階主管、同時也是《哈佛商業評論》全球繁體中文版的菁英會員齊聚一堂，共同參與台灣首次的線上研討會webinar——「抗疫亂局中，企業必學的危機管理課。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 171)《哈佛商業評論》全球繁體中文版，與200位台灣各地企業中高階主管齊聚一堂，共同參與台灣首次的線上研討會webinar。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 171)
新冠肺炎讓2020年成為全世界共同學習危機管理的一年。企業如何迎戰黑天鵝？如何實踐「風險管理」？如何重新制定致勝未來十年的競爭優勢？《哈佛商業評論》全球繁體中文版這場線上公開課，深度介紹敏捷管理的理念與案例，是任何企業與組織迎戰危機的守則。
這次線上課程主要開放對象為《哈佛商業評論》全球繁體中文版的訂戶，活動日程一公布，三天內就爆滿。
本次直播課程採用思科Webex線上論壇系統，而且打破原本Webex限定的360P視訊解析度，提升為720P的高畫質，也讓此次直播課程成為台灣唯一使用此系統最高畫質的活動。場地則使用國內英語線上學習主要品牌TutorABC專業攝影棚，讓原本會議室規格的直...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
更多關聯主題
更多關聯主題
