激勵團隊度過趕工期

有些時候，工作排山倒海而來，你需要團隊所有員工全心投入。理想狀況下，你希望員工投入工作時感到興奮無比、充滿熱情，而不是害怕將到來的工作。那麼，在團隊的工作量特別沉重時，你要如何鼓舞員工更賣力工作？要怎麼告知員工這項專案或交期，以免他們心懷恐懼？此外，你要如何仔細關注壓力程度，而同時又能激勵員工度過趕工期？

專家怎麼說

不論是季節性趕工期，或是要求特別高、截止期限又很緊的專案，在工作量太高的情況下，都很難讓員工保持專注或充滿幹勁。企業顧問暨教練麗莎．賴（Lisa Lai）表示，事實是「多數人本來就已經有很多工作要做」，所以如果要求團隊接下更多工作，「會讓人覺得忙不過來、能力不足」。除此之外，哈佛商學院領導及組織行為教授伊森．伯恩斯坦（Ethan Bernstein）表示，隨著工作步調加速、科技讓人總是離不開工作，現代人愈來愈常面對忙碌時期。他說：「趕工期愈來愈多，而每次趕工要完成的工作也愈來愈重。」而這對身為上司的你有著重要意義。伯恩斯坦表示，如...