戶外活動對我們的領導力有什麼幫助？首先，野外生活讓人暫別科技產品、來自各方的需求或辦公室政治，淬鍊出領導力和團體互動的許多面向中的精華。不僅如此，野外探險訓練課程還有四個特點，包括面對複雜與不熟悉的經驗、目的明確地做準備、持續且來自多方的回饋意見、重複的挑戰等，可以用於改善其他類型的領導力訓練或培養課程。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 69)
組織每年花數十億美元培養領導力。但研究顯示，其中許多訓練計畫似乎沒有效果，無法協助個人培養出現代工作所需的動態調整、協同工作式的領導技能。
我們在針對培養領導力所做的研究、教學和顧問服務當中，發現某一種特別的形式很有效，那就是野外探險訓練；接受這種訓練的人與團隊一起跋涉穿越野外，面對各種人際關係和體能的挑戰，在這個過程中培養和改善自己的領導力。嚴峻的環境迫使人們彼此合作、培養新的技能、掌控自己做的決定和後果，以呈現出領導力和團隊互動的一些關鍵面向，而這些面向在「正常」的工作環境中可能會被忽略。
我們曾經帶領進行這類野外探險活動，包括給企管碩士班學生參加的培養領導力探險課程〔為期十天的課程會到到貝里斯（Belize）的海岸泛舟，或...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
