《哈佛商業評論》焦點論壇由執行長楊瑪利（中）主持，邀請資策會產業情報研究所所長詹文男（右）及瑞助營造董事長張正岳（左），共同分享轉型經驗；蘇義傑攝。
數位轉型對於傳統產業來說，似乎是無從下手的難題。本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版依據封面故事〈逆向數位轉型〉，邀請台灣專家分享如何數位轉型。
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6月號《哈佛商業評論》的封面故事〈逆向數位轉型〉，強調目前許多公司均面臨數位轉型的壓力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 115)但數位轉型要成功，恐怕不能躁進，而必須採用「發現驅動型規畫」轉型（DDP，discovery-driven planning），循序漸進而為。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 226)《哈佛商業評論》的觀點，是否符合台灣情境呢？本期特別邀請多年來輔導台灣企業數位轉型的資策會產業情報研究所所長詹文男、及從2005年開始啟動數位轉型工程的瑞助營造董事長張正岳一起座談，分享對《哈佛商業評論》觀點的看法及心得。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 289)本次論壇由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主編張彥文策畫、整理；《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利主持。以下是精華觀點：
