你可能會在職場上遇到一些人，看起來對工作沒有熱情，也不投入。別一竿子把他們都歸類成「混水摸魚的不良員工」，因為不投入工作，不等於無法達到應有的績效，或是把工作搞砸。本文告訴你如何與這樣的員工相處，了解他們看重的價值，因而讓他們能夠做到最好，達到工作的需求，也贏得彼此尊重的良性空間。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由副主編敦畫品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 142)
你若是熱愛你的工作，就該感到幸運。根據全球的估計，只有13％的人對工作很投入，而這導致生產力的重大損失。光是在美國，對工作不投入每年讓整體經濟損失大約五千億美元（約相當於全球啤酒產業的規模）。這些估計值都是根據一個簡單的計算，也就是把對工作投入與不投入的員工平均績效差異拉大規模來看。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 373)對工作的投入程度，可以詮釋為一個顯示一個人工作動機高低程度的廣泛的指標。意思是說，我們可以預期，對工作的低投入程度，對於世界上生產力的大量損失發揮了重大的作用。員工績效會受到個人工作動機的影響，就像績效會受到個人才華或能力影響一樣。不過，企業相當擅長聘雇有才能的人，尤其是在才能等同於硬技能或過往經驗的情況下；但企業通常較不擅長聘雇具有軟性技能的人才，包括動機特質這類軟性技能。求職者可能在履歷上或是面談中展現出很高的潛...